9月5日，记者从国内抢先的网络合作渠道水滴合作官网看到，该公司现已帮忙6000多个家庭划拨了超8.2亿元合作金。这在整个网络合作职业处于肯定抢先的位置。
在我国，根本医疗稳妥尽管普惠，但给付水平较低;商业稳妥保证规模更广，但保费较高级要素，受众相对狭隘。处在根本医疗稳妥和商业稳妥之间的“夹心层”人群，一旦得了大病沉痾，很简单因病致贫、因病返贫。在这种情况下，具有“一人患病，世人分摊”，“我为人人，人人为我”理念的网络合作，以低门槛、高保证的优势，敏捷成为广受“夹心层”人群欢迎的大病沉痾保证方法。
从2016年开端，网络合作逐步成为根本医疗保证系统和商业稳妥系统之外第三种保证方式。水滴合作在短短三年多的时间内，就为6000多个家庭划拨了超8.2亿元合作金，展示了网络合作职业蕴藏的强壮保证才干。
呼应供应侧变革，继续立异“保证亿万家庭”
水滴合作最近被业界所注重，是因为其9月正式推出了“病友合作方案”，将网络合作的保证目标从“健康”人群扩展到“轻疾带病”人群。
既往有中风、糖尿病、乙肝(部分)、心脑血管疾病[冠心病、心肌梗塞、脑出血、脑梗(腔隙性脑梗在外)]，肺气肿、肾脏疾病(肾小球肾炎、膜性肾炎、紫癜性肾炎、间质性肺炎、肾病归纳证)等近60种轻疾、慢疾的人群，皆可参加“病友合作方案”，取得最高10万元的合作金保证。这是里程碑式的一次立异测验，在此之前，因为存在高赔付危险，商场上面向轻疾带病人群的健康保证，并不多见。
据悉，水滴合作上线于2016年5月，会员数量超越8000万，长时间居于职业首位。此次推出的“病友合作方案”，不仅是网络合作职业首例面向轻疾带病人群的归纳型抗癌合作方案，并且也是健康保证范畴首例不限轻疾病种的健康保证产品。
水滴公司自成立以来，经过推出不同健康保证产品，逐层保证了更多的人群和家庭，践行了 “保证亿万家庭”的任务。水滴公司创始人兼CEO沈鹏表明，水滴公司在开展的过程中一向拥抱改变，从用户需求动身进行产品布局，以供应可掩盖更多人群的健康保证产品。未来，水滴公司将继续从供应侧发力，用互联网科技助推更多的家庭有保可医。
网络合作进入3.0阶段，拼的是服务
水滴公司合伙人、水滴合作总经理胡尧此前在媒体采访中指出，在巨大的健康保证需求的催化下，网络合作现已进入3.0年代。
2016年到2018年是网络合作的1.0阶段，职业阅历萌发初探，在监管去芜存菁之后，剩者为王。从2018年开端，职业迎来隐性洗牌期即2.0阶段，逐步构成头部渠道和巨子共治的局势。到了2019年，职业进入3.0阶段，渠道的竞赛回归到保证和服务实质，职业进入深耕细作阶段。
自从2016年网络合作元年以来，网络合作渠道数量在高峰期一度迫临300家。从2018年年底开端，更是招引了蚂蚁金服、美团、滴滴、苏宁、京东、奇虎360等互联网巨子的涌入。职业进入3.0阶段今后，网络合作渠道要想锋芒毕露，对立异、实力、堆集等的要求，变得更高。
网络合作渠道划拨的合作金，让患病人群和家庭经济上愈加沉着，渠道帮忙的家庭数量，切切实实表现了渠道实力。现在，水滴合作帮忙6000多家庭，划拨超越8.2亿合作金，这一在业界抢先的成果，离不开水滴合作三年多以来在产品和服务上的深耕细作和立异。
在形式立异上，水滴合作活跃深耕三四线及以下城市和城镇乡村“下沉商场”，和拼多多、趣头条、快手并称“下沉商场四大天王”。曾经，“下沉商场”人群的健康保证需求，并不被稳妥保证职业所注重。现在，水滴合作会员70%散布在“下沉商场”，经过参加网络合作，在“我为人人，人人为我”的理念感化下，给自己和家人多了一份健康保证，某种程度上避免了因病致贫和因病返贫。
在产品立异上，除了针对健康人群的“百万终身抗癌合作方案”“中青年抗癌合作方案”“少儿健康合作方案”“中老年抗癌合作方案”，水滴合作还推出了针对各种意外损伤的“归纳意外合作方案”，以及针对轻疾带病人群的“病友合作方案”，以掩盖到更多的人群、家庭。
在服务立异上，为了让患病会员和家庭可以在精力上减轻压力，取得更多的关爱，2019年5月，水滴合作正式启动了水滴合作社，安排会员代表看望受助者，帮忙会员代表们自发安排各种活动，为当地受助会员供应支撑和帮忙，完成抱团取暖。
在水滴公司合伙人、水滴合作总经理胡尧看来，让会员在“经济上共御危险“之外“精力上抱团取暖”，才是“网络合作”精力的完好表现。到2019年8月，水滴合作现已在全国规模内成立了27个城市合作社，参加会员代表3000名以上，安排了近300次的看望活动。
跟着群众承受程度的进步，网络合作职业正招引越来越多的注重。关于渠道来讲，在网络合作3.0年代，只要深耕细作、尽力保证更多人群，才干有时机开展壮大、具有竞赛力。
